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1. 我们如何收集和使用您的信息


2. 我们如何存储您的信息


3. 我们如何使用Cookie以及同类技术


4. 我们可能向您发送的信息


5. 您如何了解和控制自己的用户信息


6. 我们如何保护您的个人信息


7. 本《用户隐私政策》的适用范围


8. 本《用户隐私政策》如何更新


9. 如何与我们联系


 


1. 我们如何收集和使用您的信息


1.1 我们将根据合法、正当、必要的原则,按照如下方式收集您在使用服务时主动提供的或因为使用服务而产生的信息,用以向您提供服务、优化我们的服务以及保障您的帐户安全。


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上述的个人信息和个人敏感信息,我们会尽最大努力保护您的信息,若您不提供该信息,您可能无法正常使用我们的相关服务,但不影响您使用服务中的其他功能。若您主动提供您的个人信息和个人敏感信息,即表示您同意我们按本《隐私政策》所述目的和方式使用您的个人信息和个人敏感信息。


 


2. 我们如何存储您的信息


2.1 存储信息的地点


我们遵守法律法规的规定,将境内收集的用户个人信息存储于境内。目前我们不会跨境传输或存储您的个人信息。将来如需跨境传输或存储的,我们会向您告知信息出境的目的、接收方、安全保证措施和安全风险,并征得您的同意。


2.2 存储信息的期限


一般而言,我们仅为实现目的所必需的最短时间内或法律法规规定的条件下存储您的个人信息,并在超出个人信息保存期限后对您的个人信息进行删除或匿名化处理。但在下列情况下,我们有可能在遵守法律法规规定的前提下,更改个人信息的存储时间:


(1) 为遵守相关法律法规的规定;


(2) 为遵守法院判决、裁定或其他法律程序的规定;


(3) 为遵守相关政府机关或法定授权组织的要求;


(4) 为执行相关服务协议或本《隐私政策》、维护社会公共利益,为保护们的客户、我们或我们的关联公司、其他用户或雇员的人身财产安全或其他合法权益所合理必需的用途。


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2.3 存储信息的方式


我们会通过安全技术保护措施存储您的信息,包括本地存储、数据缓存、数据库和服务器日志。


2.4 当我们的产品或服务发生停止运营的情形时,我们将采取合适的方式(例如推送通知、站内信、公告等形式)通知您,并在合理的期限内删除或匿名化处理您的个人信息。


 


3. 我们如何使用Cookie以及同类技术


Cookie 和同类技术是互联网中普遍使用的技术。当您使用专升本社区及相关服务时,我们可能会使用相关技术收集您的信息。我们使用 Cookie 和同类技术主要为了实现以下功能或服务:


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4. 我们可能向您发送的信息


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6. 我们如何保护您的个人信息


6.1 为保障您的个人信息安全,我们在合理的安全水平内使用各种安全保护措施来保障您的信息,防止数据遭到未经授权访问、公开披露、使用、修改、损坏或丢失。例如,我们使用加密技术(如SSL)、匿名化处理等手段来保护您的个人信息。


6.2 我们建立专门的管理制度、审批流程和组织确保信息安全。例如,我们严格限制访问信息的人员范围,要求他们遵守保密义务,并进行审查。


6.3 我们鼓励我们的工作人员学习信息安全知识、提高个人信息安全保护意识,并定期或不定期对我们的工作人员进行信息安全培训。


6.4 若不幸发生个人信息泄露等安全事件,按照法律法规要求,我们会启动应急预案,阻止安全事件扩大,并及时告知您:安全事件的基本情况和可能的影响、我们已采取或将要采取的处置措施、您可自主防范和降低风险的建议、对您的补救措施等。我们将及时将事件相关情况以邮件、信函、电话、推送通知等方式告知您,难以逐一告知用户时,我们会采取合理、有效的方式发布公告。同时,我们还将按照监管部门要求,主动上报个人信息安全事件的处置情况。


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7.1 我们的所有产品和服务均适用本《用户隐私政策》。但某些产品或服务可能会有其特定的隐私政策适用条款,该特定隐私政策适用条款更具体地说明我们在该产品或服务中如何处理您的个人信息。除非有特殊说明,若本《用户隐私政策》与该特定产品或服务的隐私政策适用条款有不一致之处,请以该特定隐私政策适用条款为准。


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8. 本《用户隐私政策》如何更新


8.1 随着我们的服务范围扩大,我们可能适时更新本《用户隐私政策》的条款,更新内容构成本《用户隐私政策》的一部分。如更新后的《用户隐私政策》导致您的权利发生实质改变,我们将在更新前通过显著位置提示或以其他方式通知您,为避免您不能及时获知更新,请您经常阅读本《用户隐私政策》。


8.2 无论何种方式,若您继续使用我们的服务,即表示同意受更新后的《用户隐私政策》约束。


8.3 更新后的《用户隐私政策》将以更新日期为生效日期,并取代之前的《用户隐私政策》。


 


9. 如何与我们联系


若您对本《用户隐私政策》有问题、意见、建议,或者与用户个人信息安全相关的投诉、举报,您可以通过全国统一来电400-023-1785;全国统一邮箱kf@hlsjy.com等方式与我们进行联系,我们将在收到函件并验证您的用户身份后尽快予以回复。

专升本社区 > 专升本考试 > 杭电教师“修炼”市场“真经” 一举夺得国家创新挑战赛最高奖
杭电教师“修炼”市场“真经” 一举夺得国家创新挑战赛最高奖
来源:中国教育在线
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发布时间:2018-02-06 09:49
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中国教育在线浙江站讯 (编辑 吴憾 通讯员 叶璟 程振伟)我们拥有很多客户,而且我们的产品都是量身定制的。在未来,只要点击进入灌区远程控制管理系统,轻点鼠标,放水阀门便会自动打开,水就会不断流进稻田或是进行喷洒了。 在上周五浙江卫视《新闻

中国教育在线浙江站讯 (编辑 吴憾 通讯员 叶璟 程振伟)我们拥有很多客户,而且我们的产品都是‘量身定制’的。在未来,只要点击进入灌区远程控制管理系统,轻点鼠标,放水阀门便会自动打开,水就会不断流进稻田或是进行喷洒了。

  在上周五浙江卫视《新闻深一度》节目中,杭电电子信息学院副教授陈科明侃侃而谈。这个年轻帅气的科技咖还有一个身份一家高科技公司的总经理。

  被卫视新闻节目聚焦,是因为他的灌溉设备远程运维系统工业物联网解决方案刚刚在科技部举办的第二届中国创新挑战赛中,决赛现场PK掉一家业内颇有影响力的实战派公司,获得大赛最高奖金点子奖,拿到10万元奖金,赢得现场评委一致好评。

  最大的收获还是来自现场评委的肯定,他们说来自高校的我,打破了他们曾经有的高校科研工作者曲高和寡不够务实的陈见。我对用自己科研成果转化经营公司、助力中小制造型企业设备进行产品智能化升级的道路更自信了。陈科明告诉记者。

  

  科研工作者跑了半年市场,为什么?

  陈科明可谓代表了新时期高校教师的新趋势。他们热爱教学、关注技术成果转化,有的还用自身技术优势开了公司。看了陈科明身上总经理杭电宁波技术转移中心主任的头衔,不要以为他不务正业,他其实花了很多时间在学生身上,对学生是有求必应,多次指导学生获得全国电子设计大赛金牌,是校园公认的金牌导师。

  不安分的陈科明,去年下半年在教学带研究生之外,在浙江各地专门暴走了大半年。背后有何隐情?

  2014年,陈科明成立了一家科技公司。开始时,他把产品开发重点放在智能家具上。当时想的挺好,认为以自己在电子信息技术上多年积累,肯定能开发出爆款产品。陈科明很快发现自己有些一厢情愿,智能家具当时其实是‘外热内冷’,概念很火,但并非家庭刚需。被市场教训的陈科明,第一次对市场有了刻骨铭心的体验。

  作为学院派,陈科明知道,自己在市场理解上先天不足。他找来做企业有成功经验的志同道合者做合伙人。痛定思痛,他和这位实战派在2016年下半年扎身浙江各地,相当于扫了丽水、衢州等经济基础较弱地区,见了数百位中小企业老板。在大量市场调研基础上,陈科明越来越坚定自己的判断:浙江中小民营企业发达,但制造产品结构转型升级挑战很大。为浙商制造公司提供设备产品智能化解决方案,不仅市场潜力大,而且是刚需。

  在和一位衢州老板的谈话中,陈科明形成了找刚需就是找目标客户痛点的理念。这家生产设备的企业有十几年历史,在全国市场占据很大份额,近年来业绩增长缓慢。新的增长点应该放在产品智能化上,产品智能化升级要有一支研发团队支撑,但企业在衢州,并非中心城市,引进维护专家队伍几乎不可能,而且成本太高。用切实可行的办法获得研发力量,实现制造产品智能化升级,真是痛的不能再痛的痛点。

  陈科明的团队为这家企业提供设备产品智能化升级解决方案,以企业间合作的形式解决了这家企业的难题。我们企业相当于这家企业的研究院,他们又没有增加多少成本,合作很快达成。陈科明谈起来信心十足。

  高校科研工作者不能对自己的研发成果太自恋,要对市场有谦卑之心,跑了大半年市场,我越来越感受到,也要用市场刚需倒逼高校研究。陈科明还给出了中国创新挑战赛上PK掉实战派大公司的原因,我们是学院+实战派,我们的产品就是解决浙商痛点的。

  市场教给我很多,让我学会在市场大海里游泳

  高校老师很多是学霸,也有很多是科研牛人,但切不可对自己的研发产品太固执,陈科明说,在与市场打交道的这几年,越来越感受到中小企业主的牛气不容易。

  陈科明告诉记者一个亲身经历的故事。一次去丽水接触到一个中型企业老板。这家企业为温州飞科公司提供上游产品,就是为电动剃须刀生产充电器,一家看起来不起眼的公司,其实很成功,老板文化程度其实不高,最让人叹为观止的还是,他们的生产设备全部是自主研发,科技水平甚至可以申报国家科技大奖,陈科明说,虽然没有达成合作意向,但自己对市场有了更深敬畏,不能对自己的产品和解决方案太自大,唯有多看多创新,才能不被市场大浪拍死在沙滩上。

  正因为勇于在市场上游泳,陈科明和自己的团队变得筋骨矫健,虽然市场残酷,但我们对自己的研发和产品还是很有信心。他举了一个市场也让自己变得有定力的例子。杭州有一家规模不小的制造公司。公司老板经朋友介绍前来拜访陈科明,陈科明在谈了设备产品智能化解决方案后,这位老板当时很有兴趣,走了后没有回音。半年后,这位老板又来找陈科明,双方达成合作意向。一个月后,这家公司制造产品智能化升级后销路很好,产品升级成功。

  这位老板在兴奋之余吐露了自己的囧事。原来当时与陈科明聊天后,他找到与自己合作多年的一位工程师,将陈科明的产品智能化升级方案付诸实施,这位工程师不可谓不努力,但折腾半年后,不仅毫无进展,而且耗费了大量投入。最后只能又找陈科明另起锅灶。我们的智能化解决方案经过市场淘洗,不同领域的专家协同开发,研发模块间无缝对接,看门道模仿是做不出好产品的。

  浙商企业转型升级,不能再有路径依赖心理,要相信高校研究院研发的力量,我们这些年做的,正在改变市场对我们的陈见,高校研发也能接地气,能主动接受市场检验和磨砺。我们在市场大海里游的越来越自如。陈科明一说起自己的市场真经,就两眼冒光。

2017年12月20日中国教育在线

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